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안녕하세요. 오늘은 노동부 감독관 실사에서 가장 많이 지적되는 핵심 중의 핵심!
PSM 변경관리(MOC) 실전 운영법을 다룹니다.
변경관리는 왜 중요한가?
모든 공정사고의 60~70%가 ‘변경’ 과정에서 발생합니다.
MOC는 공정안전관리의 심장입니다.
감독관들은 실사 때 거의 반드시 변경관리부터 집중적으로 확인합니다.
변경관리 실전 프로세스
1️⃣ 변경요청 접수
- 변경요청서 작성 → 변경대상, 변경사유, 세부내용 명확히 기술
2️⃣ 위험성평가(PHA) 연계
- 변경내용에 따른 신규위험요소 도출
- 기존 위험성평가 결과와 연계 검토
3️⃣ 다부서 검토 및 협의
- 안전, 생산, 정비, 품질, 환경 등 협의
- 검토의견서, 참석자 서명 확보
4️⃣ 최종승인
- 변경 승인권자 결재
- 서명, 날인, 승인번호 부여
5️⃣ 변경이행
- 승인 내용대로 현장 작업 수행
- 관련 작업허가서(PTW) 병행
6️⃣ 변경 후 현장검증 (PSSR)
- 현장설비, 계기, 인터록, 운전절차 등 실제 적용 확인
- PSSR 점검표 작성 → 서명 보관
7️⃣ 문서 갱신
- 변경된 내용을 P&ID, SOP, 교육교안 등 각종 문서에 반영
8️⃣ 교육실시
- 변경사항 반영 교육 전원 이수 → 이수기록 보관
9️⃣ 최종 완료등록 및 기록보관
- 변경관리대장 등록 → 이력관리
실사에서 감독관이 확인하는 MOC 체크포인트
- 변경요청서 → 변경대상 정의 명확성
- 위험성평가 → 신규위험 도출·대책 반영
- 다부서 검토 → 협의 참석자 전원 서명
- 승인서류 → 최종승인권자 결재여부
- 변경 후 현장검증 → PSSR 점검표 존재여부
- 문서갱신 → P&ID 개정반영 확인
- 교육기록 → 변경사항 교육 이수확인
- 기록보관 → MOC 완료대장 최신본 존재
실전 감점사례 예시
❌ 변경신청서 내역 미흡 (사유, 대상 불명확)
❌ 다부서 검토 빠짐 (정비/환경 부서 미참여)
❌ PSSR 체크리스트 누락
❌ 변경 후 교육 미실시
❌ P&ID 미갱신
❌ MOC 기록 관리대장 미작성
변경관리 핵심 실전 TIP
✅ 변경 후 전체 흐름자료 한눈에 볼 수 있도록 변경관리 종합파일 운영
✅ 모든 변경은 "MOC 번호" 부여 → 추적가능성 확보
✅ 승인→이행→검증→교육까지 흐름구조 체크리스트 활용
✅ 변경 이후의 사고 → 변경관리 부실 책임 위험 커짐
마무리
"변경이 없는 공정은 없다. 따라서 MOC가 관리의 핵심이다."
노동부 실사에서 MOC만 잘 준비되어 있어도 전체 평가에서 50%는 통과했다고 할 수 있습니다.
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